088-2028700
info@auditvision.nl
Uitbesteding kan op bijna elk proces betrekking hebben. Sommige van de uitbestede processen zijn zo belangrijk voor de bedrijfsvoering dat de beheersing ervan in het directe aandachtsgebied van het management valt. Door uitbesteding kunnen belangrijke controles (key controls) uit het zicht raken en is er geen directe invloed op het naleven van de gemaakte uitvoerings-afspraken. Een Service Organisatie Control-rapport geeft de uitbestedende organisatie inzicht en zekerheid inzake de uitvoering van controls. Een praktisch alternatief voor het zelf op onderzoek uitgaan bij de serviceorganisatie.
Specifiek voor uitbestedingen die een (indirect) verband hebben met de financiële verslaglegging van de uitbestedende organisatie is het ISAE 3402-assurance-rapport ontwikkeld, meestal aangeduid als Service Organisatie Control-rapport. Het rapport is bestemd voor het management van de uitbestedende organisatie en haar accountant. Het geeft invulling aan de onvolledigheid van het control-raamwerk die is ontstaan doordat de uitbestedende organisatie zelf niet meer in staat is de volledigheid, juistheid en tijdigheid van de uitbestede processen te controleren. De controle kan alleen op een indirecte wijze plaatsvinden op basis van de opgeleverde informatie zoals service level- en incidenten Assurance rapports.
De procesbeschrijving (onder ISAE 3402 gedefinieerd als systeem 1) en de gedetailleerde beheersingsmaatregelen in het ISAE 3402 Service Organisatie Control-rapport worden door een onafhankelijke auditor beoordeeld en aangevuld met een auditorsrapport en informatie over de uitgevoerde testen.
Welke audit past bij mij?
Laat hier jouw gegevens achter, een van onze auditors zal binnen 48 uur contact met je opnemen om een persoonlijke offerte op te stellen. Ook als je twijfelt of vragen hebt, voorziet onze auditor je graag van advies. Liever direct contact? Bel dan naar 088-2028700
Ons auditproces
Bij AuditVision hanteren we een gestructureerde aanpak voor audits, die bestaat uit de volgende stappen:
1 | Planning
We ontwikkelen een gedetailleerd auditplan dat de scope, doelen, criteria en auditmethoden beschrijft. Dit plan wordt afgestemd op uw specifieke bedrijfsprocessen en -vereisten.
2 | Uitvoering
Onze auditors voeren de audit uit , door middel van interviews, observaties en het beoordelen van documentatie. We zorgen ervoor dat alle relevante aspecten van uw QMS worden onderzocht.
3 | Rapportage
Na de audit ontvangt u een uitgebreid auditrapport met bevindingen, waaronder conformiteiten en niet-conformiteiten. We geven ook aanbevelingen voor verbetering en corrigerende maatregelen.
4 | Opvolging
We ondersteunen u bij het implementeren van de aanbevolen corrigerende maatregelen en voeren indien nodig een vervolgonderzoek uit om ervoor te zorgen dat alle kwesties zijn opgelost.